许家印烧钱14年 终于把自己“稍出圈”

接着上一篇继续写——话说中国两个“八爪王”,一个是马化腾,一个就是许家印。他们两人有一个共同点,触角特别长,版图特别大。有所不同的是,马化腾低调做老大,许家印高调做恒大。然而,回顾过去14年的烧钱历程,许家印最终把自己“稍出”了大佬圈。

【“八爪王”许家印】

许家印的版图大到难以想象。关键一点,众多板块之间,完全没有关系,这是令人非常难以理解的地方。

排球,500万年薪+一套豪宅请来郎平,干得漂亮。

足球,1000万年薪+豪宅+飞机,请来里皮,也是家喻户晓。

两大球,的的确确,风生水起,高光无两。如果就沿着这条路子,品牌效应通过两大球外溢到房地产,倒是不错的选择。但是,许家印的野心远远不止于此。

钢铁厂、整容医院、粮油制品、矿泉水、太阳能、汽车……在许家印的脑洞里,恒大的知名度足够大,不搞多元化太可惜了。也就是说,许家印坚信,任何项目只要贴上“恒大”品牌,皆有成功的可能。

然而,现实并非想象的那么美好。

以矿泉水为例,选址长白山,号称冰泉,意思是深层矿物质水。乍一听挺有卖点的。殊不知,长白山早已被各大水厂扎堆!

许家印的矿泉水,变成了人有我有,一上来就犯了兵家大忌,最终的结果大家也都是知道的。高端的价格没人买账,降价后搞得不伦不类,落得个惨淡出局的下场。

一个品牌的知名度,仅仅是知名度!如果知名度可以包打天下,任何人花钱买广告岂不是都能成功了?

王石早年也是什么都干,最后聚焦到主业中来。万科火了之后,如果也打通各行各业,心想反正万科的名气足够大,贴个牌子肯定火!行不行?万科牌矿泉水,你买不买?

因此说,许家印的多元化,犯了一个常识性的错误——过分重度跨界,各板块之间缺乏应有的联系,也就无法产生协同效应。这就好比大兵团作战变成了军阀割据,那能一样吗?

许家印应该围绕自己的地产主业,向物联网、节能建筑、智能社区、智能管家、智能停车等方向延伸,甚至可以发展预制菜,都不算离谱。因为所有的多元化都是为了“家”展开,有协同性,聚焦有力。然而,实际情况完全不同。许家印的触角越伸越远,资金快速被分散,失去协同,兵法失当。

同样都是大佬圈子里的人,董明珠的路子就特别正。

主业是空调,人家一直没动摇过。拓展至太阳能产业,推出无电空调。拓展至芯片,人家的设想是,未来一台空调可以遥控全家设备。董明珠个人形象火了之后,背后的产品形象,始终是空调。然后,在此基础上,做产业链多元化。所以,人家活得很滋润。

多元化,是一把双刃剑。协同做得好,事半功倍;协同做不好,事倍功半。

许家印艰难挺过2008年的度日如年,这几年是他的第二道坎,能不能顺利过渡,不仅关系他的大佬圈地位,也关系到很多买房人的切身利益。说起来,也是当过首富的人,有些事情应该是能想明白的……好了,《许家印烧钱14年,终于把自己“稍出圈”》就写这么多,祝各位朋友心想事成。

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