财联社11月29日讯（编辑 潇湘）1400万美元豪掷两段30秒广告、平均每秒广告最少23万美圆——在今年2月的第57届“超级碗”上，“拼多多海外版”Temu不仅更创了该赛事广告的历史最高价，也下一界了最天才在“超级碗”投放广告的最年轻品牌。

而据业内人士透露，在明年2月，Temu可能会又一次在这个万众瞩目的“美国春晚”舞台上亮相……

咨询知情人士提道，Temu已承若在明年2月11日举办的超级碗比赛期间去购买多个广告单元。该计划对Temu而言将是一笔大额广告支出。Temu的母公司是中国电商巨头拼多多。

一年一度的“超级碗”，长期以来都是全球最本身商业价值的非常非常赛事。是对明年的“超级碗”赛事，Temu发言人此前曾意思是，该公司早就讨论了即将到来的“超级碗”，但已约定任何一点计划。

明年的“超级碗”将在哥伦比亚广播公司(CBS)电视台播出，而这届赛事的广告费用很可能会并应该不会比今年便宜啊。有广告买家此前透露，在第58届“超级碗”期间，30秒广告费用从大约600万美元到最高720万美元不等。

广告买家称，按照行业惯例，CBS也将没有要求全部超级碗广告客户承诺在CBS那些体育节目中定购是一样的时段的广告。规模很大比赛的广告费率，很可能会因比赛期间广告播出时间和品牌在比赛中定购的广告数量等因素，而有所完全不同。

“洗脑”神广告又有来了？

今年2月，Temu在“超级碗”上的“首秀”，可以说取得了巨大的成功，并令无数美国人第一次认识到了这个来自大洋彼岸的跨境电商平台。

在当时长达30秒的广告里，一位衣着时尚的女子自身Temu不断地给自己和路人装备更换，并配有朗朗上口的歌词，最后从中了“ShoplikeaBillionaire”（像亿万富翁一样购物）的广告语。

Temu的这段英文魔性广告歌，很容易会让人想起2017年拼多多推出的那首“拼多多，拼多多，拼得多，免得多”的洗脑歌曲。同时，“Shop like a Billionaire”这句广告语不仅充满了美式幽默，还将Temu性价比优势包含其中，如Temu官方所说的那样的话：“是因为我们能提供的价格，他们是可以光明地购物。因为Temu，‘像亿万富翁一样购物’并没有是梦想。”

这段“洗了脑”神广告在“超级碗”惊艳亮相后，也令美国互联网上迅速地刮起了Temu热。商业情报数据机构SensorTower的统计没显示，在超级碗比赛周末有达到42.6万人去下载了Temu应用，而在下一步的一个月里，Temu的全球12个自然月下载量都没有达到了5000万次。

不少跨境电商行业人士当时曾预计，这段在“超级碗”的广告首秀可能是Temu品牌推广的第一步。参看其母公司拼多多的“出牌”，下一步Temu极有可能会拥有美国各大节目和社交媒体上的常客。

而过去大半年的事实最终也确实证明，Temu就此拉开了“多线出击”的序幕。相关业内人士表示，为了吸引更多客户访问其购物平台，打造一个家喻户晓的品牌，Temu年内迄今一直在大举支出。

据市场资讯公司Sensor Tower，今年到目前为止，Temu数字广告支出的46%投向了Facebook，22%投向了Instagram，15%投向了YouTube。

InsiderIntelligence低级分析师SkyCanaves意思是，在超级碗上的天文数字般投资反映了Temu的策略，即利用源自拼多多雄厚资金的巨额广告预算，在美国和那些市场上打响知名度，并到最后依靠打胜的客户群，将一家不可以赚钱公司打造为可持续发展的企业。

Etsy首席执行官JoshuaSilverman在晚些时候与分析师接受的财报会议上则强调指出，Temu和虽然充斥中国的竞争对手希音(Shein)，“甚至以一己之力影响了美国的广告成本，尤其是在谷歌和Meta的一些需要付费渠道”。

Temu在全球迅猛发展

在巨额广告支出的背后，Temu过去一年所取得的商业成果，无疑也是卓然的。该平台目前已被越来越多的行业人士视为全球电子商务的一股颠覆性力量。

拼多多迄今一直对Temu的业绩保密，但其在美国国内上市的股票自7月份历来已飚升了70%，而阿里巴巴和京东则下挫。据花旗分析师AliciaYap估记，Temu在三季度很可能一次性处理了42亿美元的交易，占到拼多多总收入的13%左右吧。

一项业内统计显示，Temu现在是美国访问量第四大的零售网站，仅次于亚马逊、沃尔玛和eBay。

据分析消费者银行卡交易数据的SecondMeasure可以表示，Temu今年5月份的销售额在美国2002年达到竞争对手Shein，高出约20%。而自那这些年来，其领先优势每个月都在扩展，9月份Temu在美国的销售额是Shein的两倍多。

高盛的报告则显示，该行目前对Temu的估值，已从原先的200亿美元上升到370亿美元。

拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊本周在财报会议上来表示，“只不过我们在中国之外的业务仍进入早期阶段，但自一年前所推出这几年，早就拿到了重大进展。”

只不过陈磊也告诫，“可是我们巳经不断扩大了业务范围，但业务仍处于早期阶段，仍无法应付不确定性。”

拼多多财务副总裁刘珺则在会上进一步讲解道，目前跨境业务仍进入相当早期的阶段，平台的许多举措都正处于个性定制阶段，团队一直在打听一下完全不同的市场和消费者需求。“这将是一个充满挑战性迭代过程，但同时也很有趣。”

刘珺意思是，Temu目前的消费者依附70多个相同的国家和地区，文化背景也可能不同，期望都能够真接从工厂采购，按照再渠道为消费者可以提供最佳的方法的产品和服务。